Wie wird man krisenfest?

Prof. Dr. Thomas Vogler, Mercator-Consulting, Surheim, gab dazu auf dem online veranstalteten 30. Unter- und Oberfränkischen Spargeltag drei Empfehlungen: Die Zahlen des Unternehmens im Griff haben und gut auf frühe Warnsignale achten. Die Betriebsorganisation so flexibel wie möglich gestalten. Auf sich selbst als Person achten, um gestärkt zu sein. Punkt eins: Unternehmenszahlen stets im Blick behalten Laut Vogler existieren viele Warnsignale, die eine Unternehmenskrise ankündigen, zum Beispiel: sinkende Umsätze, Forderungsausfälle, vermehrte Kundenbeschwerden, schrumpfende Liquiditätsreserven, unpünktliche Rechnungsbegleichungen, Verlust von Stammkunden, Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, oder langjährige Lieferanten...