Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Häufig wächst ein Betrieb aus dem Rahmen der Familie heraus, Mitarbeiter werden angestellt, eine neue Situation ergibt sich. In den wenigsten Fällen ist man auf die neu entstehenden Aufgaben vorbereitet. Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie beurteilt man Mitarbeiter? Wie schafft man den Rahmen für eine reibungslose Zusammenarbeit? Brigit Weyer erklärt es Stück für Stück und fängt bei den Grundlagen an. Führung ist in erster Linie Organisation, Arbeit muss Sinn ergeben und Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen Informationen. Weyer erklärt, worauf es ankommt und wie der Informationsaustausch funktioniert. Im zweiten Teil des Buches geht sie ausführlich auf das Thema Mitarbeiterbeurteilung ein. Dieses Kapitel kann auch bei der...